票证稽查队按照“以班子带队伍、以团结谋发展”的思路，在队伍管理上狠下功夫，全力促进工作水平提升。

      一是理思路。班子调整后，组织全体干部职工召开会议，逐一倾听意见建议，以打造“纪律严明、作风过硬”的队伍为目标，进一步明确工作标准，严肃工作纪律。二是建制度。制定出台《票证稽查队管理制度规定实施细则》、《票证稽查队会议制度》、《稽查队创新激励实施办法》、《稽查队车辆管理规定》等7项规章制度，对内建立完善登记通报和稽查奖励机制，充分体现多劳多得，大大提高了工作积极性。

      三是强素质。组织军事训练，严格队容风纪，培养队员吃苦耐劳、勇于奉献的精神，增强了队伍的凝聚力和向心力。四是严打击。紧紧围绕“对内监督，对外打击”的要求，以打击黑车、倒客为重点，组织队员深入景区，暗中摸查，建立违法行为信息情报渠道，有针对性地重点监控，严厉打击不法行为，为2008年工作开展打下良好的基础。